İnsan Kaynakları Yönetimi ve Koçluk Sistemi
İşimize değer katmayı hedefleyen çalışanlarımız, insan kaynakları yönetimimizin desteğiyle, yöneticileriyle birlikte kendilerini konumlandırıyor, geliştiriyor ve kariyer hedeflerini yönetiyorlar.
Yöneticilerimiz, birimlerindeki yeni çalışanların koçluğunu yapıp Cozzoni değerlerini onlara aktarmakla görevli oluyorlar. Koçluk sistemi, mentor ve mentee ilişkisi çerçevesinde insan kaynakları tarafından şekillendiriliyor. Özellikle Z kuşağının iş hayatına dahil oluşuyla, çalışanlarımızın birbirlerini daha iyi anlamaları ve aralarındaki iletişimi geliştirmek üzere, yaşam ve iş dünyasına ait bilgi ve deneyimlerin paylaşılabileceği bir platform olarak oluşturduğumuz koçluk sistemini, çalışanlarımızın hem motivasyonunu artıracak hem de onların şirketimize bağlılıklarını güçlendirecek bir uygulama olarak değerlendiriyoruz.
Performans Değerlendirme
Çalışanlarımızın gelişimini ve performansını artıracak şekilde bir performans yönetimi politikası izlemekteyiz. İnsan kaynakları stratejisinin altyapısını oluşturan, her yıl düzenli olarak uygulanan performans değerlendirme (KPI) takip sistemi kapsamında, çalışanlarımızın yıllık bireysel hedefleri ve görev tanımlarına uygun yetkinlik kriterleri ile ilgili yönetimin hedeflerini belirliyor; performans değerlendirme sonuçlarına göre çalışanın eğitim/gelişim planını oluşturuyoruz. Terfiler ve diğer kariyere ilişkin kararları, ücret/ödül sistemi ve eğitim programlarını, performans değerlendirme sonuçlarını dikkate alarak yürütüyoruz. Yüksek performansı ödüllendiriyor, beklenenin altında kalan performans ile ilgili doğru ve yapıcı geri bildirimler vererek performansın geliştirilmesine destek oluyoruz.
Ücret Yönetimi
Eşitlik ilkesi doğrultusunda, benzer işler yapan çalışanların ücret ve yan haklar koşullarında ayrım yapmıyoruz. Ücretleri, kişilerden bağımsız olarak, pozisyonların işletmeye katkı seviyelerine göre iş değerleme yaparak belirliyor ve piyasa koşulları paralelinde düzenliyoruz. Rekabetçi, adil ve tutarlı bir ücret ve yan haklar modelinin devamlılığını sağlamak, şirketimiz açısından esası oluşturuyor.
İşimize değer katmayı hedefleyen çalışanlarımız, insan kaynakları yönetimimizin desteğiyle, yöneticileriyle birlikte kendilerini konumlandırıyor, geliştiriyor ve kariyer hedeflerini yönetiyorlar.
Yöneticilerimiz, birimlerindeki yeni çalışanların koçluğunu yapıp Cozzoni değerlerini onlara aktarmakla görevli oluyorlar. Koçluk sistemi, mentor ve mentee ilişkisi çerçevesinde insan kaynakları tarafından şekillendiriliyor. Özellikle Z kuşağının iş hayatına dahil oluşuyla, çalışanlarımızın birbirlerini daha iyi anlamaları ve aralarındaki iletişimi geliştirmek üzere, yaşam ve iş dünyasına ait bilgi ve deneyimlerin paylaşılabileceği bir platform olarak oluşturduğumuz koçluk sistemini, çalışanlarımızın hem motivasyonunu artıracak hem de onların şirketimize bağlılıklarını güçlendirecek bir uygulama olarak değerlendiriyoruz.
Performans Değerlendirme
Çalışanlarımızın gelişimini ve performansını artıracak şekilde bir performans yönetimi politikası izlemekteyiz. İnsan kaynakları stratejisinin altyapısını oluşturan, her yıl düzenli olarak uygulanan performans değerlendirme (KPI) takip sistemi kapsamında, çalışanlarımızın yıllık bireysel hedefleri ve görev tanımlarına uygun yetkinlik kriterleri ile ilgili yönetimin hedeflerini belirliyor; performans değerlendirme sonuçlarına göre çalışanın eğitim/gelişim planını oluşturuyoruz. Terfiler ve diğer kariyere ilişkin kararları, ücret/ödül sistemi ve eğitim programlarını, performans değerlendirme sonuçlarını dikkate alarak yürütüyoruz. Yüksek performansı ödüllendiriyor, beklenenin altında kalan performans ile ilgili doğru ve yapıcı geri bildirimler vererek performansın geliştirilmesine destek oluyoruz.
Ücret Yönetimi
Eşitlik ilkesi doğrultusunda, benzer işler yapan çalışanların ücret ve yan haklar koşullarında ayrım yapmıyoruz. Ücretleri, kişilerden bağımsız olarak, pozisyonların işletmeye katkı seviyelerine göre iş değerleme yaparak belirliyor ve piyasa koşulları paralelinde düzenliyoruz. Rekabetçi, adil ve tutarlı bir ücret ve yan haklar modelinin devamlılığını sağlamak, şirketimiz açısından esası oluşturuyor.